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地方国有资本投资运营公司组建及实施运作研究
2018年7月,国务院印发 《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》 (国发〔2018〕23号), 明确了“两类公司”的功能定位、组建方式、授权机制、治理结构、运行模式以及监督与约束机制等 。当前,该文件出台已近一年,中央企业“两类公司”试点
2020-04-07
城投治理体制市场化转型
在中国经济社会发展的宏伟历史进程中,2020年是全面建成小康社会之年和“十三五”规划收官之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,谋篇的战略部署中实现城投“十四五”期间治理体制市场化转型,混合所有制改革便成为其关键之举。 混合所有制改革在
2020-04-02
整合重组:与平台转型同频共振
平台公司在产生、崛起、转型的各个阶段,都伴随着整合重组。从最初以持续融资为目的而进行的“资源整合—融资—投资建设—资产运营”闭环,到后期以市场化转型为目而进行的“整合重组—市场化融资—产业培育—资本增值”闭环,整合重组已然成为平台公司发展
2020-03-25
新十年,再出发,重新定义城投新时代
伴随着我国改革开放和经济发展,为应对分税制改革带来的地方财权事权不匹配、缓冲地方资金紧张的矛盾,自1992年上海城投成立以来,各地政府相继设立城投公司,为我国城市建设和民生保障做出了巨大贡献。 激荡二十余年,每个城投公司都走过了不一样的发展路径
2020-03-24
城市新周期,城投重构时
对 城投而言,“十四五”规划不仅是“十三五”的传承,而是对发展战略的一次重构,一次再出发。在这纷繁的世界中,城投应如何把握新时代特点,共谋发展?要全面理解这一问题,还是要回归城投的根本属性——“服务城市发展、促进城市发展”,以市场化为核心的
2020-03-06
城投“十四五”投融资形势研判和战略思考
城 投的重要职能之一就是投融资,其发展受到财税、金融等政策和外部环境的影响,所以思考城投“十四五”期间的发展战略,一个重要课题就是对未来五年的投融资形势进行研判,外观大势、内谋全局,才能做出准确的战略定位与选择。 本文通过分析“十四五”期间
2020-02-16
2.0版城投公司转型的必由之路
一、城市运营商的内涵 根据国家统计局数据,截止2018年,我国常住人口城镇化率达到59.58%;城市数量发展到672个,其中地级以上城市297个,县级市375个;建制镇21297个。随着我国城市化发展进程的加快,对城市综合开发、可持续发展、资源整合的要求也越来越
2019-06-21
在春天谋划、布局、再出发----基于疫情防控下的平台十四五转型战略思考
新年伊始,春寒料峭,新型冠状肺炎席卷神州大地,从金融资本到实体经济,从航空旅游到街头快餐,无一不透着焦虑,基础设施的完善,让防疫物资能在短时间内完成传递,过往30年城市发展最大的成就源于城投,城投从一个融资平台,逐步演化为城市发展的综合运营
2018-01-26
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